MBA教育中心-工商管理(MBA)专业学位研究生培养方案和学位授予标准-2022级.doc
为了将管理信息系统课堂与企业实践相结合,提升学生的学习体验,增进学生对管理信息系统课程的深入理解,中国海洋大学MBA2023级4班于4月20日晚举行了一场别开生面的教学。王舰教授邀请的2005级MBA校友,利群集团科技板块公司总经理庄亮进行了主题为《数智化时代的商业机会》的企业级信息系统技术架构分享。2016级MBA校友,青岛海纳云物联科技总经理车延超进行了主题为《企业数字化建设》的H集团数字化转型策略与实施案例分享。分享结束之后王舰教授进行了分享总结和理论提炼。首先由庄亮学长分享了近三十年信息系统演进与重大事件的介绍,并且结合信息系统对生活和工作的影响分三个层次进行了讲述:从无到有、从互联网到+、巨与微并存。庄亮学长以板书的形式详细介绍了在大型企业中的信息架构全景,随后引出数据主权概念进行剖析,然后以快消品行业为例介绍了全营销管理系统蓝图。最后探讨了在数智化浪潮下可行的商业机会和对于未来的深度思考。之后由车延超学长结合国家政策与企业实践介绍了企业数字化的概念与建设过程,并且讲述了H集团数字化转型的目标、标志与路径。车延超学长从企业真实案例入手,深入浅出地分享了四个案例:集团层面多个链
春已至,百草回芽,万物起始。2024年3月16日,中国海洋大学MBA2024年春季学位论文开题答辩于海大崂山校区管理学院楼顺利举行。本次开题答辩分为7个组同时进行,由管理学院的老师、以及来自国家市场监督管理总局发展研究中心、青岛浩海网络科技股份有限公司、青岛博智汇力生物科技有限公司、利群集团股份有限公司、青岛华商智业企业咨询管理有限公司、青岛市知识产权保护中心和青岛佳合永润科技有限公司等单位的校外专家组成专家组,共有226名学员参加。开题答辩伊始,各组答辩助手传达了本次开题答辩要求,并简要介绍了各组专家、开题答辩细则和流程。本次开题答辩采取线下PPT演示的形式,各组学员就学位论文的研究背景、研究目的、文献综述、论文结构等方面作阐述。专家们依次听取学员的汇报,围绕论文的创新性、设计的科学性、方法的合理性方面进行详细点评与提问,并就进一步如何进行论文写作提出了指导性的意见和建议,使与会学员沉浸在知识与学术的海洋,受益匪浅。祝福各位学员:以梦为马,砥砺前行;乘风破浪,圆梦未来!
披星戴月 废寝忘食每个坚持梦想走到今天的考研人终将迎来光明这一次,我们说好了一“研”为定!一战成“硕”!备考秘籍大放送!全力以赴,决胜考场!在考研的最后阶段,每个考生都像一位即将踏上赛道的骑士,充满了紧张、期待和坚定。你们已经走过了漫长的道路,现在,是时候向最后的胜利发起冲锋了!请记住,每一份压力都是一份动力,它们会激发你的斗志,让你更加坚定地走向目标。这个阶段,你们需要做好两件事:一是查漏补缺,二是调整心态。在知识层面,你们需要系统地回顾过去学习的内容,强化薄弱环节,确保没有知识死角。同时,要合理安排时间,做好科学复习,掌握答题技巧。在心态层面,你们需要保持冷静,保持自信。每一次模拟考试的分数只是一个参考,不是决定你未来的唯一标准。无论成绩如何,都要坦然面对,不要因为一次不理想的成绩而丧失信心,也不要因为一次的好成绩而骄傲自满。23级MBAer 复试高分经验分享孔令琨(笔试226分)1、视角转换:考研面试时一定注意与工作的面试或总结分开,我的技巧是“知识理论+工作实践+未来计划”,比如“这个问题其实是某某理论的科学应用,简述理论内容,在实际工作中,具体做法是什么,是如何理论结合实际的
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。2023年12月2日,中国海洋大学MBA2024年春季毕业学位论文预答辩(第一批)于海大崂山校区管理学院楼圆满举行本次论文预答辩分为4个组同时进行,由来自管理学院的老师们组成本次预答辩专家组,共有85名学员参加。预答辩伊始,各组答辩助手传达了本次预答辩要求,并简要介绍了各组专家、预答辩细则和流程。本次答辩会采取线下PPT演示的形式,每位学员在限时20分钟内,通过讲解陈述、PPT演示等形式,从论文的研究背景、研究目的与意义、文献综述、论文结构、论文结论与建议、创新点及存在不足等方面进行毕业论文陈述,全面展示自己的所学所想。答辩小组专家们专业、中肯地对同学们的学位论文进行评价,指出存在问题并提出意见建议。学员们也对专家们提出的问题及时作答,并记录好论文结构及内容的后续改善与优化建议,使在场研究生受益匪浅。祝福各位学员:以梦为马,不负韶华学无止境,再创佳绩!
11月25日,中国研究生企业管理创新大赛全国总决赛暨颁奖仪式在上海大学举行,中国海洋大学MBA命有富贵队奋勇拼搏,锐意创新,攻坚克难,荣获国家一等奖,喵喵队摸大鱼、超然鸿鹄战队、星海舰队和金石雨璐队,喜获国家三等奖。作为中国研究生创新实践系列大赛主题赛事之一,中国研究生企业管理创新大赛是利用基于互联网的新版企业竞争模拟系统,面向高校研究生的具有中国特色的重要商业模拟竞赛。本次大赛共有来自256所学校的2122支队伍通过审核进行角逐。中国海洋大学MBA共有10支队伍报名参与,5支队伍进入复赛,1支队伍进入决赛。最终获一等奖1名,三等奖4名。获奖感言:一等奖—命有富贵队CEO:宫钊还是熟悉的配方,初赛、复赛、决赛层层淘汰;还是熟悉的队友,老师、同学夜以继日。要说感悟,最大的收获当属“坚持”。初赛8期大浪淘沙、复赛8期险象环生、决赛7期巅峰对决,每一期排名都扣动心弦,心跳直上120,每一步放弃都可能坠入深渊,好在大家坚持到了最后,不辱使命。成绩离不开老师们的殷切嘱托,离不开海大所有队伍谈笑风生相互鼓励,感谢默默支持的左老师,感谢活力四射的张老师,感谢三位战神一样的队友——思思文理双全、庆晓自
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,中国海洋大学MBA教育中心已经走过了20个春华秋实。为了庆祝这一时刻,进一步展现海大MBA在校生和校友的风采,促进MBA学子之间的沟通交流,2023年11月25日,近500名师生及家属齐聚一堂,共同参与了由中国海洋大学MBA教育中心举办的欢乐健步行活动。本次健步行活动路线总长度为3千米,以崂山校区东操场为起点和终点,途经三个打卡点,按照顺时顺序分别是二五广场、图书馆和国槐大道。参与者需要在3个指定打卡点进行签章,每个打卡点均有各自的专属印章,在终点处凭全部签章可获得精美礼品一份。在初冬的暖阳下,中国海洋大学管理学院副院长,MBA教育中心常务副主任姜忠辉教授出席并讲话。经过赛前的热身准备活动后,随着一声发令枪的响起,参赛的师生及家属从崂山校区东操场出发,迈着轻快的步伐朝着第一个打卡点——二五广场迈进。每到达一个打卡点,志愿者都会在同学们的护照上印下专属印记。尽管立冬已过,但校园仍充满着色彩斑斓的美景。无论是金黄的落叶还是冬日的暖阳,都给这个季节增添了浓厚的诗意。参赛选手们心情愉悦,热情高涨。有的步伐矫健,领先一步。有的则三三两两,一边欣赏着海大校园初冬的美景,
万丈高楼平地起,一砖一瓦皆根基。2023年11月11日,中国海洋大学MBA2022级3班的同学们走进中青建安建设集团有限公司(以下简称“中青建安”),在2022级3班同学张瑞雪的带领和讲解下,学习优秀企业文化和社会责任建设成就,领略智慧建造“加速度”。中青建安集团成立于1993年,现为山东省建筑业协会副会长单位、青岛市建筑业协会副会长单位。业务范围涵盖房建总承包、地产开发、装饰装修、市政工程、数字建造等多个领域,在国内20多个省市,以及新加坡、菲律宾、美国、德国等国家设有分支机构,连续多年产值超百亿元。公司坚持诚信敬业、品质至上、满满荣誉,先后荣获“全国守合同重信用企业”、“山东社会责任企业”等荣誉称号及 “鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”等奖项200余项。对于很多同学们来说,印象里建筑工地还是嘈杂混乱“大老粗”的感觉,但如今的建筑工地施工现场还是塔吊林立、机械轰鸣、尘土飞扬吗?在此次研学活动中,同学们领略到当施工现场与智能技术快速融合,工地一样可以井然有序。通过智慧工地云平台,集中应用了智能安全帽、环境监测、视频监控、人员管理、安全和质量管理等模块,在现场部署的大体积混凝土
中国海洋大学MBA2022级2班在班委的组织下,由任佳同学对接海尔卡奥斯展厅,杨豪同学对接中国新能源生态科技馆,李超同学对接中粮可口可乐集团分别进行以上三家企业的研学参观。2023年10月21日,受邀于海尔卡奥斯海外市场总监、2022级2班任佳同学,走进海尔卡奥斯展厅,近距离了解海尔集团先进的管理理念和企业文化。海尔集团,全球大型家电第一品牌,自1984年由张瑞敏等主要创始人在青岛创立以来,已在全球建立了21个工业园、5大研发中心和19个海外贸易公司,拥有超过8万名全球员工。卡奥斯是海尔集团旗下的一个工业互联网平台,是中国自主知识产权的全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台。 该平台以用户体验为中心,致力于推动大数据、物联网、云计算、人工智能等技术的应用,实现智能制造、智能服务、智能管理等方面的创新。卡奥斯通过提供数字化、智能制造、智能服务和智能管理等方面的解决方案,帮助企业实现数字化转型和升级,提高企业的竞争力和创新能力。海尔的企业文化是一个应变的文化,始终跟随时代变革不断创新发展。其核心理念可以概括为四个字:“自以为非”。这四个字体现了海尔人不断挑战自我、战胜自我、重塑自我
2023年10月28日,受邀于海尔智慧家数字化转型平台总监、2022级1班学生田云龙,由班主任王舰教授带队中国海洋大学MBA2022级1班同学走进青岛标杆企业海尔集团,近距离学习海尔集团先进的管理理念、创新文化和人人创客的模式。本次游学共分参观海尔生态体验中心以及课堂复盘研讨两个部分。参观海尔生态体验中心卡奥斯 COSMOPlat卡奥斯 COSMOPlat 是以用户体验为中心的大规模定制和开放的多边交互、增值分享的生态平台。它不是简单的机器换人,而是开放的多边交互共创共享平台,可跨行业、跨领域、跨文化复制。“1+7+N”模式1个平台(COSMOPlat 平台)7个模块(交互定制、开放创新、精准营销、模块采购、智能生产、智慧物流、智慧服务等覆盖全流程的七大环节)在 N 个行业建立一个架构。通过泛在物联能力、知识沉淀能力、大数据分析能力、生态聚合能力、安全保障能力五大能力实现卡奥斯 COSMOPlat 灵活部署、跨行业快速复制,赋能企业转型升级。赋能企业转型升级了解到烟台莱阳春雪食品、潍坊的德威动力、山东省威海的房车制造企业康派斯、罗马尼亚candy等被赋能企业效益的提升,切实感受到海尔卡
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