为深入落实立德树人根本任务，深化新时代研究生教育“三全育人”改革，中国海洋大学管理学院作为教育部立德树人机制综合改革试点院系，以“党建+科研”为核心引擎，创新推进研究生“一站式”社区建设。
一、顶层设计破界，以机制联动贯通党建科研
把握顶层设计这一破解融合壁垒的关键抓手。精准锚定社区建设的核心症结，以系统性思维构建机制联动体系。通过明确行动指引、构建协同格局、确立考核导向三个核心维度，从宏观层面理顺治理逻辑、划分责任边界、明晰发展路径，为党建与科研在社区场域的深度贯通提供坚实的顶层支撑，推动社区建设从零散推进走向系统谋划。
1.践行“加强引领、深化协同”的行动指南
学院针对“一站式”学生社区建设成立工作领导小组，党委书记为第一责任人，领导干部落实一线规则，联系学生宿舍，实行“三看望、两走访”，编制“一站式”学生社区建设规划，每月召开工作推进会，压实一线责任，筑牢治理根基。同时，学院开展“一支部一品牌”建设，致力于推动师生党支部合作，引领师生围绕乡村振兴、海洋经济等国家战略形成特色品牌矩阵，探索“党建深引领，品牌助科研”的建设战略。
2.构建“横纵联动、多元赋能”的工作格局
搭建形成“上下贯通、左右联动”的立体化社区服务体系：纵向上，推动“党支部－团支部－班级－宿舍”一体化建设，宿舍即为团小组；横向上，联动“领导干部－专业教师－辅导员团队－生活委员－楼层长”多元主体。加强横纵联动，落实一线规则，推进辅导员团队“三进三同”，台账式整合“一站式”学生社区教育、服务、管理资源，实现科研需求与党建支持的精准对接，形成“党务进楼宇、服务进科研”的全面覆盖。
3.奠定“导向明确，双向赋能”的工作基调
结合研究生成长特点，制定《公寓育人评价考核办法》《宿舍长队伍建设实施方案》，将党团建设、科研竞赛、学术交流、实践服务等内容共同纳入评价维度，明确党建与科研协同的具体导向，健全社区学生评价模式。结合学科特点，制定《研究生“固本弘文五育并举”一体化育人方案》，将长期培育过程付诸“一站式”学生社区场域，形成可量化、可考核的具体要求，打造“党建促科研、科研强党建”的清晰路径。
二、队伍协同聚能，以多元主体整合育人合力
筑牢队伍建设这一凝聚育人合力的核心支撑。立足研究生培养特点，以多元协同为特点，构建起社区共治、学生自治与数智赋能相结合的队伍体系。通过整合校内外专业力量、激活学生自我管理潜能、搭建数字化服务平台，全方位汇聚育人资源，为社区党建与科研融合落地提供坚实的人力保障和服务支撑，推动育人工作从单向输出转向多元互动。
1.建立社区“共治”体系
专业力量、辅导员团队、职能部门三位一体，实行“新苗计划”，学业导师进驻社区，与学生“面对面”交流；邀请学术名家、行业专家等，在社区空间开展“百川杏坛”，引导学生将生活与实践紧密结合；针对辅导员团队，每月进行“开讲吧导员”培训，针对学生社区建设议题展开讨论；利用社区值班室，辅导员周内轮值，开展思政教育、解决实际问题，提供心理服务、进行就业指导；持续推进“星火燎原”宣讲进社区活动，组织团干部、思政教师开展常态化主题思政教育；每月开展“敞开唠”座谈，邀请学院领导、职能单位以及学生代表，回应学生诉求，参与社区共治。
2.把握学生“自治”队伍
成立“管·家”党员工作站，围绕建设社区功能型党支部，以自我教育、自我管理、自我服务、自我监督、自我评价为运行机制，分设站长、楼层长，联结各班级生活委员，发挥功能型党支部作用，定期于“一站式”社区开展主题党日活动；围绕社区建立“管·家”服务站，作为学生和社区间桥梁，解决和回应社区问题；以“五育”作为工作中心，开展“宿舍文化节”“趣味运动会”“耕读茶舍”等特色活动，针对研究生科研学习特点，以党支部纵向研讨会为载体，打造“研途竞赛”系列科研育人主题活动，服务新生超百人；建立“公寓育人评价考核”机制，以“五自”机制为核心，探索新时代高校“枫桥经验”的实践路径。
3.搭建生涯“数智”平台
持续以数字化推动“一站式”社区建设提质增效，开发“司南”AI大模型，结合学科特点，为学生提供“一站式”生涯规划与就业答疑；建立“创程录”微信小程序，集成场地预约、活动报名、实践项目、个人档案等功能，一件解决学生学习生活需求；开发“明职录”生涯档案系统，针对学生个人生涯发展生成成长图谱，提供职业规划以及就业选择参考；线下推动建设学院数字化大厅，提升日常办事效率，为学生提供自主、快捷、便利的一站式服务。
五育团队进驻社区开展活动
三、资源赋能落地，以党建引领助力研践融合
锚定资源赋能这一实现深度融合的关键环节。以党建为核心引领，紧扣研究生成长发展目标，系统性整合学术、实践、校企等多元优质资源。通过构建“学研赛战”一体化体系、打造创新实践项目、搭建产学研协同平台等举措，打破理论与实践的壁垒，推动科研成果向社会服务转化，切实将党建引领优势转化为研究生成长成才与服务社会的实效。
1.打造“一体化”
以“党团班舍”一体化建设贯彻研究生“学研赛战”成长路径，围绕“精业逐蓝”品牌培育计划，开展“一支部一品牌”建设、团建领航活动、优秀研究生群体培养以及优秀学生典型遴选等一系列举措，紧密结合双创教育、高水平科研、专业实践等重点发力，助力研究生培优成才；团支部统筹“红旗智援专业生涯社会实践”，宿舍作为团小组组队，围绕企业问题、乡村振兴、大中小一体化建设等方向开展实践调研，解决真实问题，实现从社区到实践一步到位。
2.破解“两张皮”
以党建引领为牵引，以体系建设为支撑，学院创立“红旗智援”博士生创新创业训练营，将研究生科研与实践紧密结合，构建理论联系实际、项目对接社会、成果服务基层的科研实践融合体系。党员工作站于社区开展“纵向研讨会”“学术沙龙”，进行专业交流，夯实理论基础，打破专业壁垒。依托“社区支部共建”“星火燎原”宣讲等重点项目，开展调研和服务设计，目前，多个党支部牵头的科研项目已在云南省绿春县、临沂市蒙阴县、德州市乐陵市等地落地转化，助力地方经济发展和乡村文化振兴，推动科研育人从“课题研究”向“服务社会”转变。
3.做好“三结对”
持续发挥党支部协调带动作用，推动学生党支部、教工党支部与企业党支部深度合作，构建产学研协同平台，为学生提供广泛实习实践机会。企业实际问题作为学科教学真实案例，以此路径孵化的多项教学案例成果荣获国家级奖项，多个团队项目在“互联网+”“挑战杯”等国家级赛事中获得优异成绩。通过支部三结对，学生将研究问题从课题表搬到了田间地头，将学术论文转化为了治理方案，将理论知识转化为社会实践能力，真正实现了“把论文写在祖国大地上”的目标。
各类科研活动及实践项目
