12月17日，海大MBA中心的“老朋友”，美国中佛罗里达州大学王唐副教授，在海大崂山校区管理学院楼335报告厅为大家带来了一场以《创业管理中的决策规则和机制》为主题的讲座。

主讲人简介：王唐，美国中佛罗里达大学终身副教授。密苏里大学堪萨斯城分校布洛赫管理学院创业学博士。从事创业、风险投资、私募基金以及美国和中国的商业创新方面的研究。是 City of Orlando Inno 25 Committee 委员、JPIM Reaearch 论坛联合主席、New England Journal of Entrepreneurship 编委、Journal of Industrial Integration and Management 编委。此前，是北京师范大学和南京大学的访问学者。曾应邀在国内清华大学、复旦大学、中欧国际商学院、北京师范大学、南京大学和新加坡 Singapore Management University 以及美国 University of Washington、University of Southern Illinois 等高校讲学和讲座。曾在 Journal of Business Venturing、Journal of Product Innovation Management、Journal of Management、 Strategic Entrepreneurship Journal、Strategic Management Journal 等权威期刊上发表论文。

本次讲座的核心内容是：面对创业的复杂环境和过程，创业者往往需要制定简单高效的决策规则和机制。王唐教授将理论和实践结合，为大家阐述决策过程的三大要素：战略目标、资源和能力的瓶颈、简单规则等，短短一个半小时中让在场学院受益匪浅。

同学们这样说

2301赵雪薇

听完老师讲座，更像是上了一堂哲学课。化繁为简的原则，不仅仅在商业决策上适用，在生活中都能用到。

诚然，我们生活中处处都需要做决策，甚至很多时候都需要我们在资源缺乏、时间有限的情况下迅速做出决策， 因此，快速构思简单的决策标准，是帮助我们高效决策的好办法。

此外，生活中有很多人都想要每次都做出完美决策，或是在多个选择中举棋不定，纠结就会让我们陷入痛苦。但是无论是做什么选择，都是风险，从没有最完美的决策。决策之后，承受任何选择带来的风险与失控，这是每个成年人都要面对的课题。

2301姜燃

王教授讲的简单规则对于实际工作和生活中具有非常重要的知道价值。正如王教授所说，很多高层次的领导者在面对复杂情况时都是大量的运用这些简单规则来做决策的，对此我进行了一些思考。我认为我们MBA的学习过程中，应该结合管理学理论知识、他人的经验、和自己总结的经验，不断尝试制定我们自己用于决策的规则，并且在理论学习和实际工作的过程中不断对自己的规则打磨锤炼，是我们掌握简单高效的决策规则，这将大幅度提高我们的管理能力。

2302韩洋

王唐教授的讲座内容涉及到创业者面临的复杂环境和过程，以及他们所需的简单高效的决策规则和机制。在这个讲座中，王唐教授结合了理论和实践，阐述了决策过程的三大要素：战略目标、资源和能力的瓶颈、以及简单规则。 首先，战略目标对于创业者而言至关重要。在创业过程中，制定清晰的战略目标能够帮助创业者更好地把握市场机会，并明确自己的发展方向。然而，这一点并不容易实现，因为市场环境的不确定性和变化使得制定战略目标变得更加困难。 其次，资源和能力的瓶颈是决策过程中需要考虑的关键因素之一。创业者需要充分了解自己的资源和能力状况，以便在制定决策规则时考虑到这些瓶颈。如何最大限度地利用有限资源，发挥自身的能力优势，是创业者需要思考的重要问题。 最后，简单规则是帮助创业者在复杂环境下做出决策的重要依据。在面对种种复杂情况和信息时，制定简单规则可以帮助创业者在决策过程中更快速地作出判断，减少决策的复杂性和不确定性。 听完王唐教授的讲座，我深刻意识到创业是一项充满挑战和风险的过程。在这个过程中，创业者需要具备清晰的战略目标，了解并充分利用自身资源和能力，并制定简单高效的决策规则，才能更好地在复杂的市场环境中立足和发展。同时，我也理解到创业者需要不断学习和思考，以应对不断变化的市场和环境。在未来的创业实践中，我将会更加注重这三大要素，不断提升自己的决策能力和执行力，以更好地应对挑战和实现自身的创业目标。

2302许跃飞

在听取了美国中佛罗里达州大学的王唐教授关于“为创业管理中的决策规则和机制”的讲座后，我深感创业过程中的决策规则和机制制定的重要性，以及将这些规则和机制融入实践中的必要性。

王教授首先强调了创业环境的复杂性，这让我意识到在创业过程中，创业者需要具备高度的敏锐性和判断力。在制定决策时，我们需要明确战略目标，确保每一个决策都与我们的长期规划相一致。

资源和能力的瓶颈是创业过程中常见的问题。讲座中，王教授详细解释了如何识别和利用我们的核心资源，以及如何通过建立高效的机制来克服这些瓶颈。这让我认识到，成功的创业者需要具备卓越的资源整合能力。

此外，王教授还提到了简单规则的概念。这些规则不仅简化了决策过程，还帮助我们在面对复杂问题时更加迅速和准确地做出判断。通过应用这些简单规则，我们可以提高决策效率，从而更好地应对创业过程中的各种挑战。

通过本次讲座，我深刻认识到了理论和实践相结合的重要性。王教授的讲解让我对创业管理中的决策规则和机制有了更深入的理解。在未来的创业道路上，我将积极运用王教授所传授的决策规则和机制，努力提高自己的创业能力。我相信，这些知识将对我未来的职业生涯产生深远的影响。

2303张邦锐

在本次讲座中，王唐教授围绕着在面对复杂性和不确定性时如何利用简单规则的创建与运用来进行决策展开了一场生动的演讲和讨论，从简单规则1.0到简单规则4.0层层递进，深入浅出，首先提到了简单规则1.0（简单规则是什么）；其次，介绍了简单规则2.0（如何创建简单规则），其中强调要找到最终目标以及瓶颈是什么，从遇到的瓶颈出发，为解决最终目标而制定的规则最为有效；再次，提到了简单规则3.0（简单规则的类型），分为边界规则，优先规则，操作规则，时间规则，以及停止规则，特别提到我们可以将时间规则和停止规则应用于日常的工作和生活，可以提高效率和质量，做出更加合理的计划安排；最后，王唐教授讲解了简单规则4.0（为什么简单规则有效）；另外在讲座的提问环节，王唐教授回应了在面对既要又要的情况下，要抓住主要目标，其余的作为次要目标，并可以按照规则类型分类，按轻重缓急排序来有序解决。总之，通过这次讲座收获颇丰，最重要的是让我学会在面对复杂世界的复杂情境中，以简单规则为指导，可以灵活地应对各种变化做出更优的决策。

2304张兵

越是简单的规则，下级越容易明白。围绕简单的主题去做事，更高效。我们在工作中，很多时候都是没有头脑的去抓各个细节，企图追求完美，结果反而导致效率降低，甚至到最后因为细枝末节的追求而忽视了重点。以后在工作中生活中，能明确主要目标，设定标准，选择会更加明智。本次听讲座，虽然时间短，但是感触颇深，正好解决当下我自己的困惑。希望能在未来生活工作中，践行当下的感悟，继续成长。

2304王登朝

1，创新精神是企业发展的动力和灵魂；2，创新创业过程中的风险规避和机会把控是企业家成功的关键；3，摒弃惯性思维，从设计思维的视角看待创新创业过程。