2018年夏末的青岛，中国海洋大学MBA教室里，唐修山、闫温霞、王晓彤三个不同背景的年轻人被编入同一学习小组。彼时没有人想到，这个偶然的组合，竟会在短短几年后缔造一家“专精特新”科技企业——青岛酷泰制冷科技有限公司。他们的创业故事，恰似一场关于现代商业文明的深度实验，验证着同频共振的团队力量如何突破商业世界的重重迷雾。

同频共振：创业团队的底层密码

在MBA读书的三年间，这个铁三角的交流模式颇显特别。当其他同学在酒桌上联络感情时，他们总在教室角落讨论产业趋势；当班级组织旅游活动时，三人却在咖啡厅讨论更具竞争力的商业模式。唐修山至今记得那个印象深刻的夜晚：毕业散伙饭上，服务员第三次来催打烊时，王晓彤仍在口若悬河地勾勒着更具效率的线上营销打法，被闫温霞用口红标记在饭店的餐巾纸上。

这种同频的默契源于共同的价值观基底。来自制造企业的唐修山擅长技术攻关，体制内出身的闫温霞长于运营管理，而拥有外贸背景的王晓彤则是营销达人。差异化的专业背景在共同的认知维度上形成完美互补，就像交响乐团里不同乐器遵循同一乐谱，最终奏出和谐乐章。

契约精神：现代企业的治理基石

2021年公司注册当天，三人带着精心准备的股权协议聚集到一起。这份长达32页的文件事无巨细地约定了决策机制、退出条款甚至会议室使用规则。很多人觉得初创企业谈治理结构为时过早，闫温霞回忆道，正是这份'较真'，让我们避开了无数创业团队分崩离析的陷阱。

这种契约精神在新冠疫情期间展现出惊人力量。当全球供应链断裂时，三位股东为是否要进行转型展开了激烈辩论。最终他们依照协议约定的表决程序，仅用了3天便完成了从分歧到决策的全过程。这种在规则内博弈的治理智慧，让酷泰在行业寒冬中实现了181%的逆势增长。

认知破界：全球化视野的养成之路

三位创始人时常感慨认知眼界的裂变式提升。从最初代工生产制冷压缩机，到自主研发智慧冷链管理系统。这种产品迭代的提升是敢于直面市场竞争、敢于向自我开刀、敢于走出舒适区的巨大勇气。三位创始人边创业边学习，从学习中创业，于创业中学习的理念，让三人的眼界日益开阔。目前，公司客户遍布全球十几个国家，公司发展也迈入快速增长的良性阶段。正如他们办公室悬挂的书法作品所言：修己达人，其命维新。他们正在以创业的方式默默践行着这一至理格言。

站在创业第五年的节点回望，酷泰的故事印证着现代商业文明的进化轨迹：从同频共振的团队默契，到契约精神的制度构建；从认知眼界的持续突破，到商业向善的格局升维。这三个中国海洋大学走出的创业者，用实践验证了MBA教育的终极价值——培养兼具专业能力与人文精神的商业领袖。在商业与人文的交响中，这场关于理想主义的创业实验，仍在续写新的篇章。