【学弟学妹眼中的她】
她,知性优雅、秀外慧中,宛如一朵芬芳的玫瑰;她,善于思考、敢于行动,娇小的身躯里迸发着激情的力量。她是海大第一届管理人,用她水一般的温柔力量,推动着中国民族汽车企业的发展。
【魏梅简介】
魏梅,女,1969年1月生,山东青岛人,1987~1991年就读于山东海洋学院(中国海洋大学前身)管理学专业。现任吉利控股集团公司副总裁兼人力资源总监,吉利汽车控股有限公司(香港)执行董事,浙江汽车工程学院院长,中国政法大学人权研究院特聘教授,清华大学继续教育学院兼职教授,高级经济师,北京联合大学管理学院副院长。1999年获中国海洋大学管理学硕士学位,2006年获西北农林科技大学管理学博士学位。1991年~2004年先后任海尔集团电工本部综合部部长、小家电事业部部长、海尔大学讲师。2004~2007年任北汽福田汽车股份有限公司集团人力资源总监,2008~2009年任杭州中高发动机有限公司副董事长,2009年至今任吉利控股集团副总裁。
在梅香浮动的早春,我们来到杭州赴一个美丽的约会。在位于杭州市滨江区的吉利集团总部,我们采访到了吉利集团副总裁魏梅——中国汽车行业闻名遐迩的女性人力资源管理者。
和魏梅的一席谈话,让我们感觉到她对海大的热爱与感恩,对自己职业的专注与激情。魏梅的助理这样描述她:“魏总是一个水一样的女人,生活中的她温婉大方,工作中的她像水一样具有包容性,也像水一样充满了力量,无论面对什么困难,都能温柔的解决。”
一、校园生活:课堂内外兼修,梅花香自苦寒
“这一生好像跟海大有说不尽的缘分,看来只能不离不弃了。”魏梅在回忆起她的十几年求学经历时这样说道,她反复强调如果没有海大的老师,恐怕在命运的岔道口她已经迈向了一个截然不同的方向。
1987年,魏梅以优异的成绩被保送至青岛海洋大学管理学院经济管理专。大学期间,魏梅思想活跃,写的一手好文章,是学校主流刊物《海大青年》的主编,是学生中远近闻名的才女;但果敢独立、善于思考的魏梅却不满足于此,她又和小伙伴们一起创办了自己的报纸,取名《青春潮》。“说起《青春潮》,这个名字现在也还很潮呢”,魏梅笑着跟我们打趣,“当时就是觉得社会已经在物质层面发展够快了,但是在精神层面总是少了点什么,希望能通过这个平台,最起码能让自己有机会去点燃思想的激情,在精神层面进行深度的探索。”身处象牙塔的魏梅也许就是多了一份思索,才能勇敢和自信地去迈出每一步。
品学兼优的魏梅还尝试了一件在现在看来平常在当时却是独创先河的事。敢想敢做她带着室友去即墨小商品市场批发了一批衣裤在青岛各大学摆起摊来。“当时也不会讨价还价,也不会什么营销的技巧,就是想着把饭钱和公交车费给挣回来,再赚点零花钱。”虽然过程比较曲折,但最终几个女孩子不仅把车费赚回来了,而且额外赚了一笔生活费,这对于80年代的穷学生无疑是可观的“一桶金”,而这次宝贵的体验和勇敢的尝试,更是让魏梅在计划经济的理念中,无意触摸到了市场经济的边缘,成为经济起飞的拓荒者。
二、初涉职场:明晰专业方向,十年磨铸一剑
90年代初的中国开始进入市场经济的发展阶段,学习计划经济管理的魏梅在这个时代仿佛一下失去了方向。1991年从青岛海洋大学毕业时,魏梅赶上了大学毕业生不再包分配的大潮,原本期待进国家计委的梦想也随之破灭。“当时唯一的选择是去海尔,那时的海尔不像现在已经成为了跨国集团,还只是一个不起眼的冰箱厂。”就这样,魏梅和八十多名大学生,挤着卡车上班了。
大学学的是计划经济管理,却遇上市场经济抬头的大环境,学无所用,魏梅感到很失落。她一直记得在电梯里张瑞敏初见她时说的话:“你学这个专业能干什么?怎么到企业来了?”,“说实话,当时我自己真的觉得很迷茫,觉得自己没有专业没有方向。”而且同事中不乏清华、北大等名校的学生,但倔强、要强的魏梅从来不觉得海大出来的学生不如别人,正是这种内心的自信与强大让魏梅坚定地走了下去。工作中善于观察、勤于思考、勇于尝试的她终于找到了一条自己的专业之路,当时恰逢海尔组织员工培训,魏梅敏锐地抓住了ISO9000的培训机会,通过考试并成为中国第一批质量审核师。随着企业对质量体系管理认证的需求越来越高,不久海尔成立了一支体系审核队伍,这支队伍是一个独立于任何业务的第三方机构,代表最高客户和股东去审视业务环节的各个问题,已在质量审核方面有一定水平的魏梅被任命为大队的队长,人称“魏大队”。这个当初不怎么引人关注的发展方向成为她职业生涯中的第一个助跳板。找准了前进的方向,魏梅的职业发展走上了快车道,当时年仅25岁的她已是海尔的中层干部。凭借着出色的工作能力和市场眼光,28岁那年,魏梅担任了海尔小家电事业部副总。
初涉职场就崭露头角的魏梅并没有停止学习的脚步,她以在职考试总分第一名的成绩考入青岛海洋大学经贸学院,在职攻读企业管理专业硕士研究生。之后魏梅又在海大韩立民教授的推荐下脱产攻读了西北农林大学经济管理专业博士学位。
十三年的海尔职业经理人生涯使她从一名普通的大学毕业生成长为一名国际化大公司的高层管理人员,她主持的海尔OEC管理法,是海尔依据自身特色对5S和ISO9000的概念延伸,管理界称其为“海尔之剑”。1998年她参与北京大学主持的中国MBA案例库研究,作成海尔案例数例,并赴北京大学作专题演讲。她创造性的在业内第一次提出“服务也是一种产品”,建立了独立于组织之外的新体系。
三、纵情商海:商界温柔力量,剑指人力资源
如今的魏梅,是吉利集团的副总裁,而带她进入汽车行业的就是她的前任老板,也是她职业中的贵人—福田汽车的总经理王金玉。在福田的四年多,魏梅从营销公司副总到人力部部长,再到集团人力总监,每一步都走的踏实而稳重。直到她决定和几个老朋友一起去杭州创业。遗憾的是,魏梅的创业梦想没能躲过金融风暴的袭击,2009年,身在杭州的她被李书福招至麾下,担任吉利集团分管人力资源工作的副总裁。
当时,正是吉利收购沃尔沃的关键时刻。“那段时间我们白天办吉利的工,晚上办沃尔沃的工。”魏梅笑着回忆说,由于时差等因素,和福特的谈判只能在晚上进行。白天,她要留出更充沛的精力来处理吉利自身的各项管理症结。身为吉利集团的人力资源管理专家,魏梅一直在建立一套具有吉利基因的人才机制。这个“吉利基因”,不是企业的基因,也不是品牌的基因,魏梅将它定义为企业员工对车的复杂感情,代表了所有员工对中国制造、民族品牌的深厚感情。因为她认为,员工才是企业真正的主人,这也就是吉利“元动力”的经营哲学。魏梅认为吉利有非常核心的文化和精神,其实也是浙商精神,敢为人先,锐意创新。
如今的吉利处于战略转型期,处在非常快速的国际化并购进程以及大规模的市场扩张和各基地的工厂建设中。在这个背景下,培养一批具有自己企业基因的员工,就和当年创办院刊一样,要找寻能代表员工心声的精神。“‘水’的最高境界是人人置身其中,却感受不到它的存在。”魏梅解释说,HR的任务就是为员工创造适宜的生存环境,建立一个阳光平台,及时发现、调整、激励企业每位员工的创造力。“我们有一句口号:快乐人生、吉利相伴。希望每个进入吉利的人,都能在吉利快乐地度过整个职业生涯,找到生命的价值。”
行路难,不在水,不在山,只在艰难困顿反覆间。“认识你愈久,愈觉得你是我人生行路中一处清喜的水泽”这句话是魏梅的真实写照,她用上善若水的哲学让我们看到,万物的美德亦在于至善至柔,像水一样,接纳一切也包容一切,温柔而有力的推动着吉利这个民族汽车王国不断前进,祝福魏梅,也祝福中国民族汽车。
【后记】
师姐所展示给我们的职业经历,是一段从计划经济到市场经济的时代转型中,个人从迷茫到探索再到成功的过程。毕业于“海洋”大学,在时代“潮流”中,悟出了“温柔而有力量”的水之哲学,这或许是与“水”有缘,更或是和“海洋”大学的缘分。
我们祝愿师姐的人才团队取得更大的成功,民族企业吉利更加繁荣;也希望从中汲取职业经验,规划自己的未来。
【寄语】
人生是一个万花筒,每个人每个角度每个时刻都会得到美丽的图画,你越努力去转,大胆去转,越会得到意想不到的美丽结果。人生要有梦想,任何时候启程都不算晚;人生要有方向,即便是短暂的迷惘、摔跤也不怕,去改变、去学习、去追求;人生就是体验,要活得真实、真诚,要活出不一样的精彩;人生苦短,珍惜当下、珍惜身边的良师、益友、家人,并怀着感恩的心情,努力奉献,回报大家。
——魏梅
(撰稿:2011级工商管理吴佳妮,2011级电子商务郑潇涵,2012级工商管理陈子异)